NSSC phỏng vấn Chuyên gia Nguyễn Hoàng Tự Do

NSSC  phỏng vấn Chuyên gia Nguyễn Hoàng Tự Do về Bản đồ kinh doanh BIZMAP & GPS doanh nghiệp – Công cụ định vị không thể thiếu để DN Việt Nam vươn tầm”

NSSC là Trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp Sáng tạo Quốc gia. Đây là một tổ chức khoa học và công nghệ công lập trực thuộc Cục Phát triển thị trường và doanh nghiệp khoa học và công nghệ – Bộ Khoa học và Công nghệ. Nhiệm vụ chính của NSSC là hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo, thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp. NSSC đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam, kết nối các startup trong và ngoài nước, đồng thời kiến tạo giá trị và tăng trưởng.

Ông Nguyễn Hoàng Tự Do – người sáng lập ra BIZMAP – Bản đồ kinh doanh, đồng thời là Chủ tịch Hội đồng quản trị của Công ty CP đào tạo kỹ năng tài chính EDUBELIFE  – chuyên gia cố vấn chiến lược vận hành doanh nghiệp với hơn 28 năm kinh nghiệm với các công ty trong nước và  tập đoàn đa quốc gia – hân hạnh được NSSC phỏng vấn, đã chia sẻ như sau về chủ đề “Làm sao để các Startup Việt” vươn mình?:

Theo Chuyên gia Tự Do:

“ Hơn 90%  thất bại trong vòng 3 năm đầu, không phải vì sản phẩm kém – mà vì không có chiến lược phát triển rõ ràng, không quản trị được nguồn lực, và không thuyết phục được ai đồng hành và vấn đề này không phải của riêng các nhà khởi nghiệp mà cũng là vấn đề chung của các doanh nghiệp vừa và nhỏ –

Dùng nguồn lực của thiên hạ để giải quyết vấn đề của thiên hạ, vì nguồn lực nội tại không bao giờ đủ.”
Đây không chỉ là triết lý kinh doanh, mà là chìa khóa sinh tồn cho mọi nhà khởi nghiệp cũng như các công ty, tập đoàn đoàn lớn đang muốn mở rộng, phát triển.

Nhưng muốn tận dụng nguồn lực bên ngoài, bạn phải chứng minh bạn biết mình đang đi đâu. Đó là lý do vì sao Bizmap phát triển bộ công cụ Bản đồ kinh doanh và GPS doanh nghiệp dành riêng cho các nhà khởi nghiệp.

Bản đồ kinh doanh (Business Map) – Để nhà khởi nghiệp nhìn thấy mình rõ ràng trước khi gọi vốn (biết mình là ai)

Bản đồ kinh doanh là một công cụ chiến lược trực quan, giúp nhà sáng lập xác định rõ cấu trúc vận hành cốt lõi của doanh nghiệp, bao gồm:

Giá trị cốt lõi & khách hàng mục tiêu

Sản phẩm/Dịch vụ và sự khác biệt

Kênh phân phối & mô hình doanh thu

Nguồn lực sẵn có – và nguồn lực cần huy động

Cấu trúc vận hành, nhân sự, hệ thống

Mục tiêu & chỉ số đo lường theo từng giai đoạn…”

Trân trọng kính mới các bạn đón xem nội dung chi tiết qua đường link bài viết trực tiếp trên Báo điện từ của  Trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp Sáng tạo Quốc gia NSSC https://vn.nssc.gov.vn/tin-tuc/ban-do-kinh-doanh-bizmap-gps-doanh-nghiep-cong-cu-dinh-vi-khong-the-thieu-cho-khoi-nghiep-viet-nam/

 Chân thành cảm ơn bạn đã quan tâm, theo dõi!