HAI BỘ CÔNG CỤ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ LƯƠNG, THƯỞNG 2025 & CHÍNH SÁCH KHUYẾN MẠI TẾT 2026

KHÓA HUẤN LUYỆN : TÀI CHÍNH XANH – PHÁP LUẬT THUẾ 17.12.2025 – TP. HỒ CHÍ MINH

Nền tảng để doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch 2025 và bước vào 2026 với một “Bản đồ kinh doanh” rõ ràng

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động mạnh, chính sách thuế – tài chính ngày càng chặt chẽ, và áp lực hoàn thành kế hoạch kinh doanh cuối năm 2025 trở nên cấp bách, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước một câu hỏi lớn:

Làm thế nào để vừa tuân thủ pháp luật, vừa tối ưu hiệu quả tài chính, đồng thời tạo dư địa tăng trưởng bền vững cho năm 2026?

Khóa huấn luyện “Tài chính xanh – Góc độ pháp luật thuế & ứng dụng quản trị thực tiễn” do FIIS và Rabo Foundation tổ chức, với sự dẫn dắt trực tiếp của Ms. Nguyễn Hồng Trang – CEO EDUBELIFE, được thiết kế như một bản lề chiến lược giúp doanh nghiệp trả lời trọn vẹn câu hỏi đó.

5 LÝ DO VÌ SAO KHÓA HUẤN LUYỆN NÀY ĐẶC BIỆT QUAN TRỌNG

1. Giá trị pháp lý: Hiểu đúng – làm đúng – tránh rủi ro

Khóa học giúp doanh nghiệp cập nhật và giải mã các quy định pháp luật thuế mới nhất liên quan trực tiếp đến:

• Tiền lương, thưởng, KPI
• Chiết khấu, giảm giá, khuyến mại cuối năm & dịp Tết
• Nghĩa vụ thuế phát sinh trong các chính sách kinh doanh thường bị “hiểu sai”

Doanh nghiệp không chỉ biết quy định, mà còn hiểu bản chất để áp dụng đúng, tránh rủi ro truy thu, xử phạt – đặc biệt trong giai đoạn quyết toán cuối năm.

2. Giá trị quản trị tài chính doanh nghiệp: Kiểm soát tiền – kiểm soát chiến lược

Thông qua các module chuyên sâu, học viên được tiếp cận:

• Tư duy quản trị tài chính bền vững – tài chính xanh
• Cách xây dựng quỹ lương – thưởng KPI gắn trực tiếp với hiệu quả kinh doanh
• Các mô hình đo lường mối quan hệ:
  Hiệu quả kinh doanh ↔ Chi lương – thưởng ↔ Dòng tiền

Đây là nền tảng để CEO và CFO ra quyết định tài chính có kiểm soát, thay vì phản ứng bị động.

3. Giá trị với quản trị doanh nghiệp nói chung: Từ tài chính nhìn ra toàn bộ hệ thống

Khóa học không tiếp cận tài chính – thuế một cách rời rạc, mà đặt chúng trong bức tranh tổng thể của quản trị doanh nghiệp:

• Chiến lược kinh doanh
• Cơ chế vận hành
• Hệ thống đo lường – đánh giá hiệu quả

Tài chính – kế toán – pháp lý được xem như hệ thần kinh, phản ánh “sức khỏe thật” của doanh nghiệp.

4. Tầm quan trọng đặc biệt của chủ đề lương Sales – thưởng cuối năm – khuyến mại Tết

Cuối năm là thời điểm nhạy cảm nhất:

• Sales cần động lực để “chốt” kế hoạch 2025
• Doanh nghiệp cần chính sách thưởng đủ hấp dẫn nhưng không phá vỡ dòng tiền
• Các chương trình khuyến mại, giảm giá dịp Tết phải hiệu quả – đúng luật – tối ưu thuế

Khóa học đi thẳng vào những điểm nóng nhất, giúp doanh nghiệp thiết kế chính sách vừa đạt mục tiêu kinh doanh, vừa an toàn pháp lý.

5. Tiền đề cho “Bản đồ kinh doanh 2026”

Khóa huấn luyện không dừng ở việc “xử lý cuối năm”, mà tạo ra nền tảng tư duy và dữ liệu để doanh nghiệp:

• Đánh giá lại hiệu quả mô hình hiện tại
• Chuẩn bị ngân sách, KPI và chiến lược cho 2026
• Tiếp cận tư duy “Bản đồ kinh doanh” – biết mình đang ở đâu và sẽ đi về đâu

ĐIỂM KHÁC BIỆT CỐT LÕI CỦA KHÓA HUẤN LUYỆN

Điểm khác biệt lớn nhất của khóa huấn luyện ngày 17.12.2025 không nằm ở việc cập nhật kiến thức đơn thuần, mà ở chỗ EDUBELIFE chuyển giao trực tiếp cho doanh nghiệp HAI BỘ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ CỐT LÕI, có thể áp dụng ngay sau khóa học để phục vụ cho việc chốt kế hoạch 2025 và xây dựng chiến lược 2026.

1. Bộ công cụ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CHÍNH SÁCH LƯƠNG – THƯỞNG

(Đặc biệt chuyên sâu với lương Sales & Marketing)

Trong thực tế, rất nhiều doanh nghiệp:

• Chi lương và thưởng lớn cho Sales/Marketing
• Nhưng không đo được mối quan hệ giữa chi phí lương và kết quả kinh doanh thực tế
• Dẫn đến tình trạng “doanh thu có tăng nhưng lợi nhuận không cải thiện” hoặc “chi nhiều nhưng hiệu quả không rõ ràng”

Khóa huấn luyện sẽ chuyển giao bộ công cụ giúp doanh nghiệp:

• Đo lường hiệu quả của lương cứng – lương KPI – thưởng doanh số
• Phân tích mối quan hệ giữa:
  Chi phí lương ↔ Doanh thu ↔ Biên lợi nhuận ↔ Dòng tiền
• Hỗ trợ CEO, CFO và Kế toán trưởng ra quyết định điều chỉnh chính sách lương – thưởng dựa trên dữ liệu, thay vì cảm tính

???? Nguyên tắc cốt lõi:

Chi lương không phải là chi phí, nếu doanh nghiệp đo được hiệu quả tạo ra từ khoản chi đó.

2. Bộ công cụ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CHÍNH SÁCH CHIẾT KHẤU – KHUYẾN MẠI CUỐI NĂM & DỊP TẾT

Cuối năm là giai đoạn doanh nghiệp thường:

• Tăng chiết khấu, giảm giá, khuyến mại để đạt chỉ tiêu
• Nhưng khó đánh giá chính xác hiệu quả thực sự của từng chương trình

Khóa huấn luyện cung cấp bộ công cụ giúp doanh nghiệp:

• Đo lường tác động của từng chính sách chiết khấu – khuyến mại tới:
  • Doanh thu
  • Lợi nhuận
  • Dòng tiền
• Nhìn rõ chính sách nào tạo giá trị – chính sách nào làm “hao mòn lợi nhuận”
• Thiết kế chương trình khuyến mại đúng luật – có kiểm soát – gắn với mục tiêu tài chính

???? Thông điệp quản trị xuyên suốt của khóa học:

“1 đồng chi ra – doanh nghiệp cần đo được tạo ra bao nhiêu đồng hiệu quả.”

TỪ ĐO LƯỜNG → QUẢN TRỊ → BẢN ĐỒ KINH DOANH 2026

Hai bộ công cụ này không chỉ phục vụ cho việc xử lý giai đoạn cao điểm cuối năm, mà còn là dữ liệu đầu vào quan trọng để doanh nghiệp:

• Đánh giá lại hiệu quả mô hình kinh doanh hiện tại
• Xây dựng ngân sách, KPI, chính sách lương – thưởng – bán hàng cho năm 2026
• Hình thành “Bản đồ kinh doanh” rõ ràng: biết mình đang ở đâu, nguồn lực đang chảy như thế nào, và cần điều chỉnh gì để phát triển bền vững

BAN TỔ CHỨC

• FIIS
• Rabo Foundation – Quỹ đầu tư tạo tác động xã hội thuộc Rabo Bank (Hà Lan) – Ngân hàng nông nghiệp lớn nhất Hà Lan, Top 50 định chế tài chính toàn cầu, tiên phong trong các chương trình tài chính xanh và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

GIẢNG VIÊN CHÍNH: MS. NGUYỄN HỒNG TRANG – CEO EDUBELIFE, Co Founder BIZMAP

Ms. Nguyễn Hồng Trang là một trong những chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực Tài chính – Kế toán – Pháp lý (Thuế), được đánh giá cao bởi khả năng kết hợp hiếm có giữa:

• Học thuật quốc tế (Thạc sĩ Tài chính & Kiểm soát – Đại học Jean Moulin Lyon 3, Pháp; Nghiên cứu sinh CIMA – Anh)
• Kinh nghiệm thực chiến sâu rộng (tư vấn hơn 800 doanh nghiệp từ SMEs đến các tập đoàn lớn)
• Phong cách giảng dạy truyền cảm hứng, dễ hiểu và thực tiễn

Dưới sự tư vấn của Ms. Hồng Trang, EDUBELIFE đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn như: CPC1 Hà Nội, MACHINCO1, HITACO, UPHARMA, Văn Minh Group, Hệ thống Giáo dục Nguyễn Bỉnh Khiêm…

Bên cạnh đó, Ms. Hồng Trang là:

• Đối tác huấn luyện của UNDP, USAID, OXFAM, PATH, NEXUS…
• Đối tác chiến lược của Rabo Foundation tại Việt Nam
• Nhà bảo trợ chuyên môn cho nhiều chương trình khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo quốc gia

Với triết lý “Học tài chính là học cách yêu thương”, Ms. Hồng Trang không chỉ giúp doanh nghiệp quản trị hiệu quả, mà còn hướng tới phát triển bền vững, nhân văn và có trách nhiệm với xã hội.

THÔNG TIN KHÓA HUẤN LUYỆN

• Thời gian: Ngày 17/12/2025 (từ 8h30)
• Địa điểm: Khách sạn Sen Việt, 33 Cao Thắng, Phường Bàn Cờ, TP. Hồ Chí Minh
• Đối tượng: CEO, BOD, lãnh đạo quản lý các cấp, Kế toán trưởng

            CHƯƠNG TRÌNH ĐƯỢC TÀI TRỢ BỞI CÁC TỔ CHỨC.

HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP THAM GIA

• HAI BỘ CÔNG CỤ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CHÍNH SÁCH LƯƠNG – THƯỞNG 2025 & CHÍNH SÁCH KHUYẾN MẠI TẾT 2026

 ĐƠN ĐĂNG KÝ THAM GIA KHOÁ ĐÀO TẠO TÀI CHÍNH XANH 

Khóa huấn luyện ngày 17.12.2025 không chỉ là một buổi học, mà là một điểm tựa chiến lược để doanh nghiệp:

Hoàn thành kế hoạch 2025 – Kiểm soát rủi ro – Và bước vào 2026 với một bản đồ kinh doanh rõ ràng.