Ms. Hồng Trang - CEO EDUBELIFE, BIZMAP chia sẻ về “Quản trị tài chính DN”

Ms. Hồng Trang – CEO EDUBELIFE, BIZMAP chia sẻ về “Quản trị tài chính DN” trên báo điện tử của TT Khởi nghiệp Quốc gia – NSSC

NSSC là Trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp Sáng tạo Quốc gia. Đây là một tổ chức khoa học và công nghệ công lập trực thuộc Cục Phát triển thị trường và doanh nghiệp khoa học và công nghệ – Bộ Khoa học và Công nghệ. Nhiệm vụ chính của NSSC là hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo, thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp. NSSC đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam, kết nối các startup trong và ngoài nước, đồng thời kiến tạo giá trị và tăng trưởng.

Ms. Hồng Trang – hận hạnh đại diện cho BIZMAP – Bản đồ kinh doanh và EDUBELIFE – Công ty CP đào tạo kỹ năng tài chính EDUBELIFE chia sẻ về hiện trạng, tầm quan trọng của quản trị tài chính doanh nghiệp đối với sự tồn tại và phát triển của các Startups, Doanh nghiệp SMEs và các Tập đoàn trên Báo điện tử của Trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp Sáng tạo Quốc gia,  đặc biệt là phần giải pháp giúp các doanh nghiệp phát huy hiệu quả chức năng quản trị tài chính trong việc thực hiện các mục tiêu chiến lược kinh doanh, gọi vốn và tối đa hoá giá trị thị trường của Doanh nghiệp một cách bền vững.

            “Làm sao để Startup phát triển mạnh mẽ và bền vững dựa trên nền tảng tài chính minh bạch, trung thực, tuân thủ phát luật và các chuẩn mực? Để giải quyết thách thức này, chúng ta nên “nhìn” tài chính trong mối quan hệ biện chứng với quản trị kinh doanh, là một tất yếu và khônng thể tách rời của quản trị chiến lược và vận hành kinh doanh.

Đội ngũ chuyên gia tại Bizmap, đồng sáng lập là Chuyên gia Nguyễn Hồng Trang – TGĐ, CEO Công ty CP đào tạo kỹ năng tài chính EDUBELIFE, đã cùng phát triển bộ công cụ gồm: Bản đồ kinh doanh – GPS doanh nghiệp – Phân tích tài chính tiền khả thi, đặc biệt dành cho các startup Việt Nam còn hạn chế về nguồn lực nhưng có khát vọng phát triển bền vững. Bản đồ này đóng vai trò như “tấm la bàn” định hướng chiến lược, đặc biệt trong giai đoạn đầu còn nhiều biến động, đồng thời là “ngôn ngữ chung” để founder trình bày ý tưởng với nhà đầu tư, cố vấn, đối tác.

            Không có nhà đầu tư nào rót vốn chỉ vì lòng tin. Họ cần một mô hình đã được đánh giá tiền khả thi, được điều hành bởi những người biết dùng vốn hiệu quả và có kế hoạch tăng trưởng rõ ràng. Trước khi triển khai mô hình kinh doanh, các dự án cần thực hiện phân tích tài chính và đánh giá tiền khả thi để tránh “đốt tiền” vào mô hình không đủ sức sinh lời. Cần phải:

• Xây dựng mô hình tài chính 3-5 năm có thể trình bày với nhà đầu tư
• Dự báo dòng tiền, chi phí, doanh thu, điểm hòa vốn và các kịch bản tăng trưởng
• Phân tích tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI), tỷ suất lợi nhuận ròng, thời gian thu hồi vốn
• Xác định khả năng mở rộng và tính bền vững của mô hình

Đây là bước then chốt để startup chứng minh sự chuyên nghiệp và thu hút được vốn hóa ngay từ giai đoạn đầu”

Trân trọng kính mới các bạn đón xem nội dung chi tiết qua đường link bài viết trực tiếp trên Báo điện từ của  Trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp Sáng tạo Quốc gia NSSC https://vn.nssc.gov.vn/tin-tuc/quan-tri-tai-chinh-gps-dinh-vi-va-thiet-lap-ban-do-kinh-doanh-cho-cac-startup-vuon-minh/

 Chân thành cảm ơn bạn đã quan tâm, theo dõi!